Either you have a mission to change something in the world, to make a difference - or you are a supplier to someone with that purpose...

Breen.as proudly presents www.arctictravelcompany.com

Her er tre områder som må være en del av brief eller oppgavebeskrivelse til alle prosjekter for vekst og utvikling.

Det å telle penger som skal komme om fem, åtte eller ti år vil være risikofylt. Det er ikke uten grunn at investeringsmarkedet har hedging,

...det er implementeringen som er strategien og den krever tydelighet og retning som hele organisasjonen kan forstå og eie!

Det handler om perspektiv på kundeopplevelse, kvalitet, utvikling. Det handler om løsninger, innovasjon, kreativitet og om konsekvenser av

Det handler om holdning til verden. Vi må velge hvordan vi møter en utfordring…og jeg mener vi skal velge å være modige, nysgjerrige og...

Det er grunn til å forvente at posisjonering og merkevarebygging vil og må bli sterkere inkludert for næringseiendom

I innovative prosesser, slik som utvikling av næringseiendom kan være, er det en teknikk å tydeliggjøre det som driver fram nye ideer, for å

Å tjene penger er en viktig motivasjon, men uansett hva du gjør er det ingen som kjøper dine tjenester eller produkter for å gjøre deg rik.

"hva driver dere egentlig med? Sett fra deres kunders perspektiv. Hvilken rolle spiller dere i kundenes liv eller verdikjede?"

Breen.as kjører foredrag, workshops og prosesser tilpasset arkitekter, utbyggere, eiere, planleggere rundt spørsmål om tydelighet, idé, kons

Arctic Travel Company select Breen.as to develop their brand identity A new, premium quality challenger in the growing market for experie...

Hvordan skal du starte en prosess for nye ideer, prosjekter eller løsninger? Hva er de viktigste diskusjoner? Hvordan tydeliggjøre mål?

Hemmeligheten bak sterkt, internt entreprenørskap er ikke såkalt start-up kultur, men tydelig ledelse.

Syliva Seres snakket om det trehodete trollet på Oslo Businessforum og da stiller vi spørsmålet; hvordan står det til med visjonshodet?

Månelandingen i 1969 var et prosjekt som startet med en ekstremt tydelig leders tanker i 1961...

Er det slik at WeWork brukes som konsept for å øke verdien på investeringer i eiendom? Det jeg leser endrer min oppfatning av WeWork som idé

Strategisk tydelighet er ikke analyser eller regneark, men ekte og gjennomtenkt kommunikasjon av hvorfor organisasjonen er til

Norsk Gjenvinning sin misjon og verdier er en inspirasjon for alle