StrategiSprint er 49 timer konsentrert Workshop. Skreddersydd for dere som vet dere må videre, men ikke har tid til dårlige prosesser

En gruppe mennesker under en StrategiSprint diskuterer innholdet på post-it lapper_edited.

Har du lest deres egen visjon eller misjon i det siste? Skaper den et narrativ som får hele organisasjonen til å sette fart?

Gjennom vårt narrativ ønsker vi å inspirere egen organisasjon, øke pulsen hos våre partnere, tiltrekke oss kunder, engasjere påvirkere. Vi søker en historie som er tydelig og helhetlig. Presis, men med mulighet for vekst. Den skal stå som forlengelse av visjonen, kommunisere strategien og uttrykke vår kultur.

Bilde: Sjefen for strategiske narrativ er selvsagt Steve Jobs. En kilde til inspirasjon, men vi har alle et narrativ å utvikle

Image by Md Mahdi

Noen kunder Breen.as har jobbet med

INSPERA

HRP

CURRENT 

NORDIC DEMOLITION

IFRONT KARRIERE

NORSK GJENVINNING

BACKE STOR-OSLO

STEMA RÅDGIVNING

TECHNET

FRONT SYSTEMS

VERDANE

INNOVASJONSDISTRIKT SENTRUM TECHWEB

SENTER FOR EIENDOMSFAG 

NORWEGIAN TRAVEL COMPANY

ART OF TRAVEL

ROMSDALEN GONDOLEN 

SMB NORGE

ABERE

CAMP TAMOK

TOPRO

ASAS ARKITEKTUR

KANTEGA

SØRLIE EIENDOM

BJORLI DESTINASJON

FORA FORM

BIOVAC MILJØTEKNOLOGI

UNICON CEMENTIR

UROMAKER

PROSPERA (PRO BONO)

Hvorfor utviklet jeg StrategiSprint?

"Jeg var lei av å se energiløse prosesser som aldri kom i mål - eller endte opp i kjedelige mål"

StrategiSprint konseptet i bulletpoints:

  • 49 timer er lenge nok

  • Gamle prosesser er for dinosaurer

  • Komplekst i leveranse, enkelt i prosess

  • Konsentrasjon og oppmerksomhet gir resultater, her er det ingen steder å gjemme seg

  • Skreddersydd til hver eneste oppdragsgiver

  • En enorm reduksjon i bruk av tid og ressurser

  • Bare Breen.as har StrategiSprint


Det viktigste er innholdet i StrategiSprint

Et skreddersydd opplegg for å gi retning, strategisk forståelse og grunnlag for innovasjon, identitet, posisjon, merkevare, employer branding, kundereise, business som opplevelse...

Hvorfor er dette unikt for Breen.as? Les mer

Øivind Breen besøker vestlandet i regn

Dere avgjør hva StrategiSprint handler om

Under er 4 typiske områder vi dekker i en StrategiSprint. Men dette er ikke en definert modell med plansjer som skal fylles. Dette er skreddersøm.  StrategiSprint er den nye prosessen, særlig utviklet for å løse strategisk grunnleggende utfordringer for vekst og utvikling.Rask, tydelig og går rett over i gjennomføring. De gamle prosesser er for dinosaurer. 

1. Strategisk narrativ

Hvorfor og vårt perspektiv på vår virkelighet. Visjon, misjon, rolle og posisjon, ambisjon - det strategisk fundament

The golden circle med hvorfor, hvordan og hva

2. Kultur og kundeperspektiv

Hvordan utfører vi, hvem er vi, hva driver oss, hva er viktig, hvem er vi viktigst for og hvordan bidrar vi

Skriver på klistrelapper

3. Strategiske initiativ

Vekst, utvikling, tiltak. Konkrete next steps for gjennomføring med definert hensikt, ansvarlig og tidsfrist

the-economist-magazine-dont-think-alone-1024-86103.jpg

4. Identitet og merkevarer

Å bygge konkurransekraft gjennom riktig design og innhold som engasjerer. BREEN.AS samarbeider med RETHINK designstudio

Breen og Rethink i en workshop med StrategiSprint og IdentitetSprint

Hvordan gjennomføres StrategiSprint?

  • Dere vet hva dere har som utfordring

  • Breen.as designer og forbereder StrategiSprint

  • Sted bookes. Krav til sted er topp fasiliteter og en avstand slik dere ønsker (maks 1,5 time reise med mindre dere ønsker å kombinere med andre målsettinger)

  • Ankomst dag 1 klokka 1600

  • Avreise dag 3 klokka 1700

  • Workshop skreddersydd gjennomføres. Output defineres dag 3 - i henhold til deres ambisjoner

  • Eventuell videre prosesser avtales separat

Fargerik hotell lobby i London, Shoreditch_edited.jpg

Bare Breen.as leverer StrategiSprint fordi vi er skrudd sammen annerledes

 

StrategiSprint er disruptiv i idé, gjennomføring og økonomi.

StrategiSprint er LEAN & MEAN! En StrategiSprint på 49 timer erstatter uker og måneder.

  • Internkostnaden går ned

  • Kostnadseffektiviteten skyter i været

  • Honorarsiden er en brøkdel

  • Resultatet blir bedre fordi det kommer fra dere og ikke et team med konsulenter

  • StrategiSprint utvikler, skaper, konkluderer og forankrer på samme tid

Øivind Breen fasiliterer, provoserer og bidrar til løsning. Dere deltar, er engasjert, aksepterer at frustrasjon er en del av det å skape en løsning og setter av 49 timer til kun dette. Det gir resultater ingen kunde så langt har fått til på andre måter.

Les selv hva de sier.


Breen.as sin forretningsmodell er annerledes, derfor kan ingen andre levere en ekte StrategiSprint

Begrepet "sprint" brukes både her og der. DesignSprint er en anerkjent metode som brukes til noe helt annet. "Sprinter" brukes ofte som et moteord på korte delprosjekter... det er greit nok.

 

Men de store konsulent- eller byråhus har mange munner å mette, mange eiere å tilfredsstille, et helt annet kostnads- og leveranse-setup. De kan aldri leve med å levere StrategiSprint.

Øivind Breen sin erfaring og fleksible fasilitering er unik. Les mer

Et rom der det er malt Worj the way you love, altså jobb slik du liker det som en fargerik

StrategiSprint får dere kun hos Breen.as.

En intens og konsentrert workshop som erstatter gamle, trege prosesser. Målgruppen er først og fremst ledergrupper, men prosessen tilpasses også prosjekter og andre strategiske utfordringer.

En Breen.as StrategiSprint workshop

Når passer det med StrategiSprint?

Utviklet for ledergrupper og dedikerte utviklings eller prosjektgrupper. Gjennomprøvd og basert på flere tiårs erfaring fra utvikling av strategiske fundament og narrativ.

 

Resulterer som regel i et strategisk narrativ med visjon, misjon, rolle, ambisjon, posisjon, verdier... samt en rekke strategisk initiativ for videre prosess. Dette er den moderne prosessen for å definere tydelighet og retning. De gamle prosesser er for dinosaurer.

Ledergruppe workshop med StrategiSprint

Visjon. Misjon. Ambisjon. Verdier. Rolle i verden. Mandat for utvikling. Strategiske initiativ. Hvorfor gjør dere det dere gjør?

 

Hvorfor skal noen som helst velge dere?

Kunder. Investorer. Partnere. Talenter. Hvorfor finnes dere? Hvordan ser dere på verden? Hvilket perspektiv styrer deres syn på innovasjon, på kompetansestrategi, på kultur, på kunder, på vekst, på lønnsomhet, på...?

Kraften i å spørre hvorfor. En bok om WHY