StrategiSprint er en intens workshop der dere definerer deres strategiske fundament, posisjon, ambisjoner og viktige, strategiske initiativ.
Thomas Spidsberg Rye,
Ifront Karriere
“StrategiSprint er en intensiv, rå og svært engasjerende prosess som underveis fremkaller følelsen man får når man mister lommeboka og deretter når man finner den igjen!"
Møyfrid Øygard,
Admincontrol
" Øivind var en engasjert, dyktig og drivende ressurs som gjorde at vi til slutt klarte å etablere bl.a. en sterk visjon og gode, relevante verdier som 2,5 år senere står sterkere enn noensinne i Admincontrol."
Erik Osmundsen,
Norsk Gjenvinning
“Som leder mener jeg det er vesentlig å uttrykke en klar visjon og verdier - og i den forbindelse var Breen en tydelig og inspirerende sparringspartner”
StrategiSprint er 49 timer om purpose based management og balansen mellom kommersiell og sosial logikk.
49 timer på et egnet sted, alt tilrettelagt for oppgaven og ingen andre veier ut enn til resultatet.
Gjennomføring gjøres med inspirasjon og referanser, refleksjon og idéutvikling, keynote foredrag og jobbing på forskjellige måter. Skreddersydd deres utfordring.
Hvem passer StrategiSprint for?
Tema for StrategiSprint er like aktuelt uansett bransje, uansett størrelse.
Breen/StrategiSprint er gjennomført med bl.a. investorselskapet, teknologibedrifter, handel, reiseliv, arkitekter, offentlige initiativ, industribedrifter.
Hva er resultatet av StrategiSprint?
-
Inspirasjon til handling - sikre at dere setter rett ord på det dere vil være
-
Definert retning og tydelighet, styrker mulighet til posisjon og produktivitet -
-
Deres "why, how, what"- å synliggjøre deres perspektiv, muligheter, ambisjoner, rolle
-
Et narrativ som virker samlende, motiverende og tydeliggjørende, bidrar til å sikre ledelse og ledelseskvalitet
-
Mulighet til å motivere sterkere team - mandater og strategiske initiativ
-
En referanse og et fundament for all strategisk gjennomføring
-
Underlag for å bli en sterkere kommunikatør - etablere deres strategiske narrativ, merkevarestrategi og deres identitet
Hvordan gjennomføres StrategiSprint?
Breen.as/StrategiSprint gjennomføres på et egnet konferansehotell.
49 timer: Start er 1600 dag 1 og avslutning er 1700 dag 3. To dager borte. Poenget er å komme vekk fra hverdagen for å gi oppgaven og diskusjonene all oppmerksomhet.
Erfaringsmessig finner vi steder med kortest mulig reisevei, alle fasiliteter og glimrende konferanse organisering. Bildet er fra London, ikke den korteste veien for de fleste, men Breen.as er fleksibel.
Hva skjer etter StrategiSprint?
Det er opp til dere. I utgangspunktet avsluttes Breen/StrategiSprint med at dere definerer initiativ, men følgende er også vanlige oppdrag for Breen i ettertid:
-
Identitetsutvikling. Visuell identitet for alle flater og kanaler, inkl web-utvikling. Breen + Rethink Designstudio
-
Merkevarestrategi. Inkludert en BrandBook, merkevarens håndbok. Breen + Rethink Designstudio
-
All Hands. Ulike interne gjennomførings og involverings prosesser
-
Verdier og kultur. Samarbeid med deres interne ressurser om å gjøre narrativet levende og sikre leveranser
-
Kundereisen. Hvordan påvirker utfallet av StrategiSprint deres leveranser
-
Jevnlig sparring med ledergruppe. På etterspørsel
Hvorfor utviklet Breen StrategiSprint?
Aldri før har verden hatt større behov for smarte organisasjoner som bruker all sin energi på å gjøre rett.
Det handler om å forstå hvordan dere kan spille en rolle i en verden som trenger forandring, hvordan dere kan kombinere forretningsmessig suksess med å gjøre verden til et bedre sted - til et sted som overlever seg selv.
Det er ikke lov å være lei av bærekraft eller sustainability.
Hva er strategisk narrativ?
Strategisk narrativ er historien om hva vi er for hvem og hvorfor. Det er grunnlaget for vår utvikling, for vår ledelse, for vår måte å presentere oss på.
Kommunikasjon skal bidra til å bygge det vi er og vil være, det må bygge på en sannhet, et perspektiv og en vilje til å endre noe, en visjon, en misjon og tydelighet.
Vårt strategiske narrativ. Vi må:
- mene det
- tro på det
- stå for det
- ha lidenskap for det
- kjempe for det
- mene at det i bunn og grunn er det som gjelder
Det kan ikke være festtaler og "hot air"