• obreen

Det var ikke flyene som drepte King Kong. Det var ikke teknologien som drepte Kodak.

Strategi handler om lidenskap. Å posisjonere seg i markedet handler om å bety noe for noen. Å selge krever en prosess som f.eks AIDA, flørting satt i system. Attention. Interest. Desire. Action. Arbeidet med verdier og kultur handler om å dyrke en personlighet som både er venn og partner, et rammeverk for trygg galskap og utgangspunktet for å skape.

King Kong
Er alle giganter dømt til å falle? I Dagens Næringsliv lørdag 23.oktober skrives det endelig om Kodak igjen. Takk til Andreas Sæthre Hanssen for å ta fram caset alle ledere bør studere.

King Kong var ruset på "love" av det dramatiske slaget og stupte til bakken med knust hjerte. Han fikk aldri den vakre kvinnen. Kodak sin lidenskap vil jeg kalle kalkulert kjærlighet. Uten utvikling. Inntørket og fantasiløs. Kjærlighet som skulle regnes hjem.


Kodak lot seg aldri lokke utpå, men holdt seg kyskt tilkneppet i urokkelige troskap til egne produksjonslinjer. Jeg mener ikke de burde vært uten moral, men de burde vært mer nysgjerrige, åpne, lekne og fremoverlente...


Kodak forstod aldri hvordan livet kunne blitt.

Kunne Kodak tatt noen annen beslutning? Ja, selvsagt. Dersom deres lidenskap var knyttet til det de sa i sin reklame - å dyrke Kodak moments, å være Americas Storyteller. Da kunne de levert både Instagram, Snapchat og videreutviklet seg som verdens mest fantastiske muliggjører for å ta vare på og dele opplevelser.

Som svar da Kodak-ingeniør Steve Sasson fant opp det bærbare digitale kamera, sa ledelsen i Kodak "cute" og nei takk.

Begrepet å se rødt stemmer dårlig. Rødt i regnskap er heller ikke dit vi vil, men ... da jeg jobbet med Jotun laget vi en gang en brosjyre om fargers kraft. Rødt. Energi. Økt blodomløp. Økt blodtrykk. Et strategisk narrativ burde kanskje skrives som en god Burgunder? Men det kan jo bli litt overdrevet også :)

Et strategisk narrativ skal øke pulsen, skape energi og sikre videre utvikling. Den mest intense rødfarge i organisasjonen

Slapp av, det trenger ikke være en kjærlighetserklæring, men det skal være en erklæring fylt av lidenskap. Eksemplet Kodak forstod aldri hvilken fantastisk rolle selskapet kunne ta og ha. De ble stående ved sin første idé til døden skilte dem ad. Jeg vet det kan høres edelt ut, men enden var ikke så elegant. I 2012 søkte Kodak konkursbeskyttelse. For øvrig ble jo digital-kamera som masseprodukt erstattet av smartphones, så Kodak måtte ha fortsatt sin utvikling...


5 steg til å kombinere kjærlighet med intenst lidenskap.

Rødmer jo nesten når jeg skriver det, men bare nesten. Det handler om å etablere kraft i det vi holder på med og sikre at den kraften holder oss vitale, ikke brukes på å grave skyttergraver.


For øvrig; her snakker jeg ikke om polygami, men skal vi nyttiggjøre oss analogien må jeg snakke flertall - du er tross alt ute etter alle som vil elske en som deg, ikke sant?


1. Kjenn deg selv som idé, hvilken rolle kan og vil du spille i andres liv?

Ja, jeg snakker om deg som idé og identitet.

- Hva er kjernen i deg som treffer en kjerne hos mottaker?

- Hva er det som knytter dere sammen?

- Hvilken rolle spiller du i andres liv eller verdier?

- Hvilken rolle vil du spille? Hvilken rolle gir deg lidenskap til å gi jernet?


2. Bli alt du kan bli - forstå drivkreftene til de du vil være noe for.

Analyse er ikke innsikt. Innsikt krever innlevelse og forståelse.

- Å virkelig forstå hvorfor noen liker deg og forsterke din egen utvikling knyttet til denne innsikten er en kjerne.

- Hva velges du på grunn av? Hvordan oppleves de verdier du leverer? Velges du tilfeldig er det lite å hente. Velges du fordi du var den billigste... vel, det er neppe en langsiktig vei å velge. Men hvorfor velges du når det ikke er pris eller tilfeldig? Hva er driverne bak å velge deg?

- Definer den verden du vil være helt i. Bli mer av det dette universet liker. Ikke bruk energi på det alle andre mener du gjør feil. Det er et strategisk valg! Det er bedre å være veldig mye for noen enn litt for mange.

- Er det ikke noe der? Er det tomt? Ja, da får du bruke all din erfaring, energi og dine ressurser på å skape et nytt liv da?


3. Definer deg selv, skap en identitet - en som blir kjent og blir kjent for noe. Vær hel ved.

Merkevaren er broen mellom markedet og leverandør. Sannhetens øyeblikk er der merkevaren avslører seg for sine følgere. Er den sann eller bare en sjarmør?

Øivind Breen
Breen.as/StrategiSprint er et overskuddsprodukt. 49 timer samles vi. På den tiden utvikles et strategisk narrativ som skal føles...

Definer et fundament for hvordan du vil dyrke og beholde dette, definer ditt eget narrativ - din visjon, din rolle og misjon, dine verdier, på hvilken måte du vil gjøre livet bedre for dine partnere.


4. Ta aldri noen for gitt. Sørg for at bytte-barrieren maksimeres.

- Sørg for at du alltid er den mest vitale, verdifulle og tilstedeværende.

- Bevis at du er oppfinnsom, energisk og ikke gror fast i gamle greier.

- Fall ikke for fristelsen til å elske deg selv oppi det hele. Du er aldri viktigere enn de du lever for å levere verdier til.


5. Just do it.

Kraften ligger i å gjøre. Planer er bare planer. Sørg for at alle deler av deg viser og leverer på samme fundament. Du er en helhet. Du er ikke kjedelig og forutsigbar, men du er heller ikke vinglete og uforutsigbar. Når du smiler så smiler du med hele kroppen. Når du viser kjærlighet er det ikke med baktanker...


Synes du det er vanskelig å snakke om følelser?

Hehe. Joda. Ta kontakt. Breen.as/StrategiSprint har som formål å frigjøre ressurser, tydeliggjøre retning og skape et strategisk narrativ for dere som engasjerer. En porsjon rasjonalitet og en porsjon følelser. Uten det siste vil det første bare bli et dokument ingen bryr seg om, ikke sant?

I en Breen.as/StrategiSprint får dere etablert deres Strategiske narrativ. Les mer her.


85 visninger